Prévention des risques psychosociaux

Nous nous engageons à analyser votre entreprise, afin que par la suite nous puissions élaborer avec vous une stratégie dans l'intention de limiter les risques psychosociaux de votre entreprise(burn-out, dépression, harcèlement au travail...).

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Mise en œuvre de la prestation
Analyse

Notre cabinet de conseil réalisera un état des lieux de l’existant afin d‘identifier les points forts et les points d’amélioration de votre entreprise qui pourront par la suite faire l’objet de groupes de travail.

Intervention

Avec les membres du comité de pilotage (COPIL), nous définirons les orientations stratégiques de votre établissement /structure pour les cinq prochaines années. Ainsi, nous pourrons mettre en place des groupes de travail par thématique afin d’identifier les axes ainsi que les actions à déployer pour répondre aux orientations préalablement définies.

Restitution

Votre projet d'entreprise sera formalisé, il reprendra l’ensemble du travail élaboré par le COPIL et par les groupes de travail. Après validation, nous en créerons une synthèse qui sera diffusée à vos parties prenantes.

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Déroulement D'un Projet
01
PRISE
DE CONTACT

Vous prenez contact avec nous via notre formulaire ou nos coordonnées afin de nous faire part de votre demande.

02
ÉTUDE ET
DIAGNOSTIC

Une fois la demande effectuée, nous l’étudions et effectuons avec vous un diagnostic afin de répondre au mieux à vos attentes. ​

03
VALIDATION DU
PROJET

A la suite du diagnostic, nous vous transmettons un devis sous 24h à 48h. Après acceptation de ce dernier, nous validons avec votre accord le projet.

04
RÉALISATION ET
COMPTE-RENDU

Après accord de votre part, le projet prend vie et est réalisé. Une fois ce dernier arrivé à échéance, nous vous transmettons un compte-rendu.